6月20日上午，北京公司在會(huì)議室召開月度辦公例會(huì)暨機(jī)關(guān)支部學(xué)習(xí)會(huì)議，集團(tuán)總工程師、北京公司總經(jīng)理朱靖主持會(huì)議，全體在京員工參加。

辦公例會(huì)上，各部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)本部門當(dāng)月完成工作情況及下月工作計(jì)劃，分管負(fù)責(zé)人提出具體要求并進(jìn)行補(bǔ)充。朱靖向大家通報(bào)了公司上半年完成情況，傳達(dá)了南方聯(lián)席會(huì)上的會(huì)議精神，一是抓好內(nèi)部審計(jì)整改落地工作；二是用好業(yè)財(cái)一體化，做好風(fēng)險(xiǎn)管控；三是轉(zhuǎn)變觀念，更新理念，創(chuàng)新管理模式，持續(xù)加強(qiáng)內(nèi)部管理；四是加大對(duì)工程處及合作團(tuán)隊(duì)的了解，掌握一線的實(shí)際情況，探究縱深合作的優(yōu)質(zhì)模式，要全面掌握各個(gè)項(xiàng)目情況，積極支持幫助解決項(xiàng)目建設(shè)中遇到的困難和問(wèn)題；五是加強(qiáng)預(yù)算管理，不斷提升項(xiàng)目成本控制水平，促進(jìn)降本增效；六是要不斷提升自身能力素質(zhì)，提高服務(wù)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的能力，多學(xué)習(xí)、常思考，跟上時(shí)代發(fā)展需要。

隨后，根據(jù)北京公司今年新修訂的考評(píng)制度，全體人員進(jìn)行了經(jīng)營(yíng)層副職、部門負(fù)責(zé)人半年度考評(píng)和部門工作的月度考評(píng)。二期能力提升班學(xué)員邵群斌向大家分享了他參加集團(tuán)能力提升班的學(xué)習(xí)心得及體會(huì)；許祥軍從自身出發(fā)，從一個(gè)基層財(cái)務(wù)工作人員的角度為公司的發(fā)展建言獻(xiàn)策。朱靖強(qiáng)調(diào)，希望每個(gè)人敢于負(fù)責(zé)任，淡化級(jí)別，注重職責(zé)，人人都是本崗位最高責(zé)任人和專家。

在機(jī)關(guān)支部學(xué)習(xí)會(huì)上，李率江帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記在《求是》雜志發(fā)表的重要文章《健全全面從嚴(yán)治黨體系 推動(dòng)新時(shí)代黨的建設(shè)新的偉大工程向縱深發(fā)展》。