12月24日下午，揚州市建筑安裝行業(yè)商會在江蘇滬武建設(shè)集團會議室召開2015年度會長辦公會，陸金龍會長主持會議，各位副會長、秘書長參加會議，揚州市委統(tǒng)戰(zhàn)部副部長、市工商聯(lián)副主席兼黨組書記、市總商會副會長趙振東和市工商聯(lián)（總商會）會員處處長田德兵應(yīng)邀出席。

會議承辦單位江蘇滬武建設(shè)集團董事長、建安商會副會長張玉松介紹了本公司的發(fā)展歷程和現(xiàn)狀。常務(wù)副會長吳士茂匯報了建安商會2015年工作情況和明年工作思路。

2015年，建安商會在市工商聯(lián)（總商會）的關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)下，秉承辦會宗旨，服務(wù)行業(yè)發(fā)展，反應(yīng)企業(yè)訴求，主要開展了以下活動：1、通過組織考察交流活動拓寬企業(yè)家視野促進合作發(fā)展。組織會員企業(yè)赴當(dāng)代、朗詩等國內(nèi)先進企業(yè)學(xué)習(xí)同行先進理念，觀摩優(yōu)秀項目，在多領(lǐng)域內(nèi)探討以項目為中心進行資本和施工方面的合作；分批組織近20名企業(yè)家到巴西、智利、意大利、哈薩克斯坦、越南、老撾等國家考察城市建設(shè)和綠色施工，汲取前沿的科技和實踐經(jīng)驗。到基層走訪，指導(dǎo)會員企業(yè)在行業(yè)不振的情況下防范經(jīng)營風(fēng)險、保持穩(wěn)健發(fā)展，協(xié)調(diào)會員企業(yè)解決經(jīng)營過程中遇到的一些困難。組織了12位企業(yè)家赴四川廣安考察，為項目合作牽線搭橋。2、舉辦專題研討交流活動促進共同提高。5月份與泰興商會、華建聯(lián)盟聯(lián)辦辦公商務(wù)接待禮儀和單反攝影技能培訓(xùn)會，11月份與華建聯(lián)盟、江蘇華建聯(lián)辦BIM技術(shù)應(yīng)用研討會。同時積極組織會員企業(yè)參加市工商聯(lián)組織的相關(guān)活動。3、以“一帶一路”戰(zhàn)略為契機聯(lián)合會員企業(yè)抱團開拓海外市場。聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)部分會員企業(yè)，以江蘇華建為牽頭單位，對南亞、東南亞、中亞等“一帶一路”沿線國家開展考察調(diào)研，通過成立合資公司的方式與老撾、越南簽訂合同在當(dāng)?shù)赝顿Y建設(shè)公路、水泥廠等基礎(chǔ)設(shè)施。建工控股、江蘇華建在市委市政府的關(guān)心和市工商聯(lián)（總商會）、商務(wù)局、建設(shè)局、外辦等部門的支持下，牽頭聯(lián)系江都建設(shè)、邗建、揚建等主要會員企業(yè)和牧羊集團到國家商務(wù)部、外交部拜訪，尋求拓展海外市場方面的指導(dǎo)和幫助，并共同籌建了“揚州市企業(yè)海外開拓促進會”，帶領(lǐng)我市更多的企業(yè)跨界聯(lián)合、抱團發(fā)展，組成“聯(lián)合艦隊”在海外市場尋找新的經(jīng)濟增長點，為提升揚州經(jīng)濟的國際化競爭力作貢獻。4、推進聯(lián)盟協(xié)作實現(xiàn)優(yōu)勢互補共享共贏。堅持推進產(chǎn)業(yè)鏈之間的合作發(fā)展，江蘇華建聯(lián)合揚安、市政等公司在廣安承建30億元的BT項目，并正積極爭取在四川岳池市通過PPP模式再投資運營一個35億元的項目。擁有眾多商會成員的華建聯(lián)盟11月份在珠海召開2015年會，深圳為海集團、北京蔣紅軍團隊成為聯(lián)盟正式成員，江蘇滬武建設(shè)集團和恒遠國際工程集團成為聯(lián)盟觀察員。“華建聯(lián)盟”成員總數(shù)升至33個，遍布全國各地，年施工總產(chǎn)值超千億元，形成了揚州建筑產(chǎn)業(yè)航母戰(zhàn)斗群。5、加大宣傳推介展示建安商會和會員企業(yè)形象。商會利用《揚州日報》建工專版、《揚商》雜志、商會網(wǎng)站、微信公眾平臺等方式，展示會員企業(yè)的業(yè)績和形象。商會年初獲得市直屬商會一等獎，被評為4A級社會組織，并被推薦申報“江蘇省示范性社會組織”，得到了上級部門和社會的廣泛認(rèn)可。

與會人員針對“新常態(tài)下建筑業(yè)路在何方”進行了討論，并結(jié)合自身實際交流了本單位的做法和設(shè)想。比如揚建集團提出了“去單干、降成本、補短板”，邗建集團提出了“革自己的命”，恒遠集團提出了加大海外市場開拓力度等等，大家總的希望是能夠抱團發(fā)展、共御風(fēng)險。陸金龍會長在總結(jié)中說，宏觀經(jīng)濟下行壓力不減，建筑行業(yè)已經(jīng)進入冬天，而且春天將會很遙遠，撞大運的時代已經(jīng)一去不復(fù)返，新常態(tài)下一定要有新業(yè)態(tài)和新玩法。各個企業(yè)都要找到自己的“痛點”，要把過去的單純性投標(biāo)變成投資性合作，同時不僅要有好項目，更要有好機制。要轉(zhuǎn)換“老板思維”為“合伙人思維”，跟有本事、有實力的人合作，前提是要實行內(nèi)部市場化，事先定好運營分配機制，把未來的錢先分好，才能實現(xiàn)合作共贏。

趙振東書記最后致辭，充分肯定了建安商會一年來的工作成效，表示每次參加建安商會活動都有如沐春風(fēng)之感，覺得都會有一些新的說法和做法。他從重視企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級、注重激情與理性的平衡等方面提出了一些要求，特別希望建安企業(yè)無論如何創(chuàng)新經(jīng)營模式都要嚴(yán)格把握好風(fēng)險管控不放松，要運用互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)行業(yè)發(fā)展思維創(chuàng)新商會工作，為更多的會員做好服務(wù)，為行業(yè)的發(fā)展作出貢獻。