7月8日下午，江蘇華建珠海公司2022年第二次主任會議暨質(zhì)委會、安委會聯(lián)席會議在公司會議室召開。會議由珠海公司總經(jīng)理呂方達(dá)主持，公司經(jīng)營層領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人及各工程處主任、各直管項目部經(jīng)理等參加會議。

會上，質(zhì)委會、安委會分別審議通過了上半年質(zhì)量、安全工作總結(jié)及下半年工作計劃，上半年質(zhì)量基金、安全基金收支情況說明等。各工程處、直管項目部匯報交流了上半年生產(chǎn)經(jīng)營、質(zhì)安管理、資金管理及債權(quán)債務(wù)、黨群工作等相關(guān)情況。各部門負(fù)責(zé)人結(jié)合部門工作提出相關(guān)要求。各分管領(lǐng)導(dǎo)對各單位工作提出了具體的要求和指導(dǎo)性建議。呂方達(dá)總經(jīng)理立足當(dāng)前市場形勢及珠海公司實際情況，對下半年工作提出八點要求：一、加強經(jīng)營工作，穩(wěn)中前行；二、加強信用管理，提高自身信譽度；三、加強施工現(xiàn)場管理，提高自身競爭力；四、堅持創(chuàng)優(yōu)，以創(chuàng)優(yōu)促管理；五、規(guī)范財務(wù)管理，加強已完工項目結(jié)算工作；六、全面推動現(xiàn)行訴訟進程；七、儲備培養(yǎng)人才，調(diào)動人員積極性，加強工作責(zé)任心；八、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，嚴(yán)格按制度辦事。