律回春漸，萬象更新。1月19日下午，公司在海口君華海逸酒店召開2023年度總結表彰大會。各二級分公司、工程處、合作團隊經營班子成員、受表彰的先進集體、先進個人代表及公司機關全體人員參加會議。揚州建工控股集團黨委副書記戴壯民出席會議并講話，會議由公司副總經理孫文彬主持。

 會議在莊嚴的國歌聲中拉開帷幕。

 會上，公司總經理劉緒磊作了題為《擔當作為，持續攻堅，為加快推動公司高質量發展不懈奮斗》的工作報告，全面總結回顧公司2023年度工作情況，深入分析當前存在的問題和面臨的形勢，提出2024年主要工作思路。

總經理劉緒磊

 

報告指出，2023年，是海南公司迎接挑戰、砥礪奮進的一年。面對復雜嚴峻的形勢，特別是問題房企暴雷的嚴重沖擊，公司各級在集團黨委的堅強領導下，頂住外部壓力、克服內部困難，全面深化風險管理，加大市場開拓力度，激發企業前進動能。公司生產經營平穩有序，各類訴訟扎實推進，聯營共管取得實效，工程創優穩步提升，高質量發展邁出堅實步伐。

 報告對當前公司存在的問題和行業形勢進行了客觀分析，明確了2024年總體工作思路：以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的二十大精神，認真落實集團黨委決策部署，堅持穩中求進、以進促穩、先立后破，準確把握發展環境新變化新挑戰，以自身發展的確定性面對外部環境的不確定性，著力增強競爭力、創新力、控制力、影響力、抗風險能力，努力在多重目標中把握動態平衡、在多重約束中取得最優突破，實現質的有效提升和量的合理增長。

 對于2024年工作，劉緒磊指出，國內經濟穩中向好、長期向好的基本趨勢不會改變，仍然處在向高質量發展邁進的新時代，抓風險化解、謀轉型發展仍是工作的主軸。要求重點抓好以下五個方面工作：一是聚焦以進促穩，強化風險意識，促進防控能力突破提升；二是聚焦經營質量，加緊任務承接，促進發展效益突破提升；三是聚焦精益建造，推動數字轉型，促進現場管理突破提升；四是聚焦控險提效，攻堅遺留問題，促進運行質態突破提升；五是聚焦夯基固本，厚植發展優勢，促進黨建成效突破提升。

副總經理杜宇

副總經理吳潤年

廣西分公司三二處負責人姜偉

副總經理孫文彬

 會上，公司副總經理杜宇、副總經理吳潤年對2023年技術質量與安全生產文明施工等工作進行了總結回顧，指出管理工作中存在的薄弱環節，并提出2024年質量安全管理工作計劃。廣西分公司三二處負責人姜偉作了題為《凝心聚力拓市場，自強爭先樹品牌》的交流發言；公司副總經理杜宇作了聯營共管項目管理的經驗介紹。副總經理孫文彬宣讀了《關于表彰公司2023年度先進集體先進個人的決定》。

 

大會對7個先進集體、18名先進個人、8個創優團隊進行了表彰。

 戴壯民在會上發表講話，他對海南分公司過去一年取得的成績表示肯定，認為海南公司經營生產常態長效，風險處置有序有力，發展思路清醒清晰，全體人員精神飽滿、斗志昂揚，對公司未來的發展充滿信心。同時指出海南公司面臨形勢復雜嚴峻、風險集中疊加、經營發展動能不足等壓力和挑戰，并對公司下一階段發展提出四點要求：

 一是把堅定信心作為第一動力。指出信心來源于宏觀市場穩中向好、長期向好的發展趨勢，來源于海南自由貿易港建設的國家戰略，來源于集團總部的強力支撐，來源于年輕有活力的團隊以及有著華建優良傳統的隊伍。

 二是把風險防控作為第一責任。要摸清風險底數，積極作為，明晰責任，嚴格監管，窮盡一切手段，爭取利益最大化。

 三是把推動發展作為第一要務。要樹立穩健發展、安全發展、創新發展、抱團發展的理念，集聚優勢資源，打造核心競爭力。

 四是把維護品牌作為第一使命。要抓好黨建和企業文化，抓實抓牢傳統的管理，加強人才隊伍建設，嚴守廉潔底線，不斷鞏固國有企業“根”“魂”優勢。

 新目標需要新擔當，新征程號召新作為。藍圖已經展開，目標就在前方。海南公司全體同仁將堅定信心、迎難而上，狠抓落實、善作善成，用智慧汗水踐行初心使命，把美好藍圖變為生動現實，為開創海南分公司高質量發展新局面、向著更高的發展目標邁進而努力奮斗！