珠海區(qū)域公司召開年終總結(jié)表彰大會

 

        

         

        

        

      1月5日下午，珠海區(qū)域公司在珠海凱迪克酒店召開了2011年度總結(jié)表彰大會。珠海、陽江、中山公司機關(guān)全體人員、各工程處主任、各項目經(jīng)理、受表彰的先進(jìn)代表共90余人參加了會議。會議由珠海區(qū)域公司副總經(jīng)理、陽江分公司總經(jīng)理盧達(dá)主持，江蘇華建副總經(jīng)理、珠海區(qū)域公司總經(jīng)理繆國樞同志作了工作報告；珠海區(qū)域公司副總經(jīng)理、中山分公司副總經(jīng)理嚴(yán)正濤同志布置了制定珠海區(qū)域公司近五年發(fā)展規(guī)劃工作；珠海公司總工程師、副總經(jīng)理周學(xué)軍同志宣讀了表彰決定。

    繆國樞總經(jīng)理在工作報告中對珠海區(qū)域公司2011年的工作進(jìn)行了認(rèn)真的總結(jié)，分析了存在的問題和不足，并對2012年的工作提出了打算。繆總在回顧2011年工作時指出，2011年珠海區(qū)域公司圓滿完成了總部下達(dá)的各項工作指標(biāo)，公司上下積極響應(yīng)總部號召，革新思想，大膽創(chuàng)新，企業(yè)規(guī)模得到了不斷擴大，全年實現(xiàn)產(chǎn)值超過了9億元，新開辟了廈門、肇慶、云浮等市場，質(zhì)量、安全等各項工作成效顯著，企業(yè)文化健康發(fā)展。繆總在肯定成績的同時，也指出了基層創(chuàng)優(yōu)意識不強、規(guī)模擴張與管理力量不足的矛盾沒能很好解決、工程款回收不及時不到位、企業(yè)制度建設(shè)有待不斷完善等問題。繆總要求公司上下要認(rèn)真分析存在的問題，盡快制定出解決問題的方法。為了做好2012年的工作，繆總提出了五點要求：1、加強經(jīng)營開拓，確保持續(xù)發(fā)展；2、創(chuàng)新管理機制，加快多元發(fā)展；3、加大創(chuàng)優(yōu)力度，打造精品工程；4、細(xì)化內(nèi)部管理，實現(xiàn)降本增效；5、建設(shè)企業(yè)文化，塑造一流團隊。

    嚴(yán)正濤副總經(jīng)理在布置制定近五年工作規(guī)劃時指出，為了緊跟總部的總體發(fā)展步伐，公司各級要從自身實際出發(fā)，立足長遠(yuǎn)，從發(fā)展規(guī)模、制度建設(shè)、現(xiàn)場管理、風(fēng)險控制、人才培養(yǎng)等方面思考今后五年的發(fā)展規(guī)劃，公司各部門、各工程處、各項目部要認(rèn)真思考，認(rèn)真規(guī)劃，爭取在春節(jié)后制訂出詳細(xì)的發(fā)展規(guī)劃。

    會上還舉行了頒獎儀式，對受到表彰的先進(jìn)個人頒發(fā)了榮譽證書和獎金。