8月28日，公司在珠海國際會展中心召開經營工作研討會。會議由珠海區(qū)域公司總經理繆國樞主持，公司經營層全體成員、各部門負責人和各工程處主任、直管項目部經理30余人參加會議。

會議邀請重慶鼎圣律師事務所王小平律師就合同文件的簽署和交底、項目施工階段法律風險、項目竣工結算階段法律風險、職務法律風險、項目部管理法律風險等方面對建設工程項目常見法律風險進行解析。

會議聽取了嚴正濤副總經理《正視現(xiàn)實跟節(jié)奏，抱團取暖謀共贏》的工作報告。嚴總用詳細的數(shù)據(jù)分析總結珠海區(qū)域公司“十二五”的生產經營工作，并對建筑業(yè)市場發(fā)展趨勢做了深入細致的研判。他表示，在珠三角蓬勃發(fā)展趨勢下，各單位要進一步理順經營思路，優(yōu)化市場布局，抱團發(fā)展，形成合力；要以承接高難度、大體量、具有地區(qū)代表性的工程項目為經營重點，展現(xiàn)江蘇華建的品牌的效益；簽訂專項合同要有提前意識，施工生產過程中專項合同要尋求律師把關，避免產生糾紛。

繆國樞總經理在總結發(fā)言中要求：各單位仍應以經營工作為龍頭，以珠三角市場和西南市場為兩個中心，搶抓機遇，大力拓展經營工作；珍惜與每一個甲方的合作機會，做好自身工作，加強溝通交流，定期互訪，維護好與甲方的關系，逐步擴大老甲方所占份額；各工程處、項目部之間要資源共享，形成合力，不僅經營信息共享，在材料、設備、人才等各方面都要共享，既要抱團發(fā)展，也要量力而行；強化經營風險意識，進一步防范法律風險。

相關工程處、直管項目部負責人也就如何尋找適合自己的項目，實現(xiàn)抱團發(fā)展，如何提升華建品牌形象，以品牌贏項目，以及如何處理風險與項目承接的關系做了交流發(fā)言。